教育是一场双向奔赴的温暖相守，育人是一段深耕不辍的坚守之旅。在山东协和学院的校园里，辅导员既是点亮学生青春的引路人，也是护航学生成长的同行者。为集中展现辅导员育人风采、搭建互学共促的交流平台，学生工作部特推出“辅导员说育人”系列活动。
       活动以辅导员第一视角，聚焦一线育人实践：从锚定方向的育人目标，到精准落地的育人举措；从可感可触的育人成效，到向阳而生的未来展望。这里没有空洞的道理，只有扎根学生工作的真切感悟；没有抽象的理论，只有浸润温情的育人故事。
       让我们一同聆听辅导员的初心心声，在字里行间触摸教育的温度、探寻育人的真谛；在交流分享中读懂“立德树人”的坚守，凝聚同向同行的成长力量。

以“职场衔接”为钥 启商科学子成长新程

       王子龙，作为商学院的辅导员，同时也是奋战在就业一线的工作人员，肩负着多重责任。他不仅是2025级财务管理、酒店管理、旅游管理三个专升本专业及医疗产品管理本科专业共182名学生的辅导员，还负责着每届11个专业、总计1200余名学生的实习就业工作。
       每当在实训楼看到同学们围着企业导师询问工作流程，或是在班级实习就业相关主题班会上认真记录岗位需求时，王子龙都深有感触。在他看来，商学院的育人工作，从来不是“把课本讲透”就足够，更重要的是帮助同学们搭建起“课堂知识”与“职场需求”之间的桥梁。今天，他围绕商学院“企业见习破题、实习练兵筑基、就业帮扶兜底”的特色路径，与大家分享如何让每一位同学实现“毕业即能上岗，上岗即能出彩”。 
       第一方面，见习学生不做“观光客”，让“任务驱动”带学生摸透职场真场景
       面对大一、大二学生常提出的“见习就是去企业走一圈吗？”这一疑问，王子龙的答案始终是否定的。学院联合济南香格里拉、金税通财税、必普电商等20余家标杆企业，共同打造了“场景化见习基地”，核心目标就是让学生“带着任务去见习，带着成果回课堂”。
       例如，会计学专业的学生到财税事务所见习，并非单纯观摩报表，而是跟随企业导师开展“模拟做账”：从整理真实的发票、银行回单，到运用财务软件录入凭证，甚至参与小规模企业的报税全流程；电子商务专业的学生，会加入企业直播运营小组，协助完成脚本撰写、数据监控、用户反馈整理等工作，见习结束时需提交一份完整的“直播优化方案”；市场营销专业的学生，则要跟随销售团队实地拜访3次客户，返校后分享“客户需求挖掘技巧”。学院还专门设计了“见习成长手册”，由企业导师和校内辅导员共同对学生表现进行打分，彻底将见习的“看热闹”转变为“学本事”。2022级的张倩同学就是典型代表，她在见习期间帮助企业优化了财务报销流程，大三实习时便直接被喜来登提前“预订”。
       第二方面：实习拒绝“打杂岗”，用“双导+分层”帮学生练出真技能
       大三实习阶段，学生最容易遇到“找错岗、学不到”的问题。对此，学院推出了“实习全周期护航计划”，核心举措便是“双导师护航+分层匹配岗位”。
       首先是“双导师制”：每位实习生都会配备“校内辅导员+企业导师”。企业导师专注于“教技能”，比如指导学生撰写财务分析报告、开展电商流量投放等实际操作；校内辅导员则聚焦于“盯成长”，每周与学生进行一次线上沟通，了解实习困惑，每月还会前往企业走访，甚至会为学生把关“实习协议有没有漏洞”“加班有没有合规补贴”等细节问题。
       更为关键的是“分层实习包”：对于希望进入大企业的学生，学院对接了“实习转正通道”，例如与香格里拉合作的“管培生预备实习”项目，表现排名前30%的学生可直接获得转正offer；对于有创业意愿的学生，学院会联合企业导师和创业成功的学长，帮助他们将实习中发现的商机转化为完整的“商业计划书”，2025届的黄一钧同学就借此创办了山东泰仕医疗科技有限公司；而对于暂时未找到实习岗位的学生，学院开设了“实习急救营”，依托企业真实项目开展模拟实训，比如协助本地超市制定促销方案、为小微企业梳理账务等，确保学生“没上岗也能练技能”。
       第三方面，就业不搞“突击战”，以“全周期导航”给学生提供托底帮扶
       针对学生普遍存在的“就业是不是大四才要准备？”这一疑问，学院给出的答案是：“从大一就开始！”学院打造了“四年一贯制就业导航体系”，将就业帮扶工作做在平时、落在实处。
       大一时，重点开展“职业启蒙”：通过“企业HR进校园”活动，为学生解读行业发展趋势；组织“学长沙龙”，邀请已入职的学长分享“大一该练什么技能”。大二时，聚焦“能力匹配”：借助职业测评帮助学生找到自身优势，例如为细心的学生推荐“财税岗方向”，为擅长沟通的学生对接“销售运营岗见习”机会。大三时，推进“岗位储备”：建立“校企人才库”，将学生简历与企业岗位需求进行“双向匹配”，比如把熟练使用ERP系统的学生推荐给制造企业的财务岗位。大四时，实施“精准冲刺”：针对简历“不会写”的学生，开展“一对一改简历”服务；针对面试“怯场”的学生，采用企业真实面试题进行“模拟面试”训练；对于家庭困难、就业困难的学生，学院还设有“就业帮扶专项”。2025届的韩同学就是受益者，他家庭条件不佳且害怕面试，学院不仅帮他修改了3版简历、组织了5次模拟面试，还为他申请了就业交通补贴，最终他成功入职百业财务岗。
       最后王子龙表示，商学院的育人工作，就如同为学生“搭梯子”：见习帮助学生“看清职场台阶”，实习帮助学生“练稳登梯力气”，就业帮扶则帮助学生“找准登梯方向”。作为辅导员，他们并非“站在岸边喊加油”，而是“陪着大家走台阶”——从学生第一次走进企业见习时的紧张，到实习期间独立完成任务的自信，再到拿到offer时的喜悦，辅导员们始终陪伴在侧。
       他希望每一位商科学子，都能借助这些“职场衔接”平台，扎实学好专业知识、练就过硬职业技能，未来走进职场时，都能底气十足地说出：“我准备好了！”